“专业的—技术水平比较高，科学实验室管理标准实验室管理标准；什么是创新—过度深度思考，转变思想谋变……”，每次晨起，南矿品牌的职工们都会在晨读时大叫朗读品牌的愿望、使命感、运营设计原则、重要附加值观，也某些也在做过程中认真争做着某些设计原则。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年轻态之后的李平南         20多年，李平南在人才引进行业投筒历后，完成現場招聘信息会了解一下到南矿集团简介。据他回忆录，         当初来工业园区看过三大跨生产加工，印象工厂挺有發展行业行业前景，试焊后生产加工上级领导对他的技术也非常满足，对此他选定了刻算下来。按理并不是，新财务人员都是有的四个月左右使用期，但而是李平南技术得心应手，便随时按正是财务人员的薪资福利派发公资。现在工厂的持续發展，他的公资也从二、年的1900余元增速到二、年的3千余元，转而逐渐增速到8、9千，多的时期虽然能过万。         李平南回亿，刚来的的时会，企业的月年生产量一般几数百多万元，现阶段多的的时会月年生产量上亿。之后的下料机制造厂管理更是老砖瓦房，现阶段都换为了通亮的厂房设施设备，并重建了5号制造厂管理，施工了新制造厂，工厂景象大变样。原先住的红砖楼小区，六个体一个房，卧室里并排放标准着三张行军叠折床，即便是有发热器水器、风扇，但货品 办公环境更是非常破旧不堪。在红砖楼一般住了3来年就拆下来老楼建了新小区，4个卧室都要装柜式空调，家私较齐全，住办公环境突出发展。南昌矿机辅助工具层面，原先孩子 用的是双向可控硅式的二脱色物碳气态庇护锡焊加工机，唯有锡焊加工Q235和冷库保温隔热板的表层石材，动用起床非常沉重硬实 。随后换为了逆变式的二脱色物碳气态庇护锡焊加工机，需要用来锡焊加工铜不锈钢属，可锡焊加工的货品类型更好，并由原先4个治具配一架空气中减少机换为了配发新型空压站，采用水管相连满足“三气完美”。而由于MES平台的连续不断加强制度建设和缴光分割、机器人臂等设施设备的进驻，制造厂管理办公也将愈来愈越快速。         2015年，李平南拥有不锈钢焊接班班主。为赓续发扬光大南矿集困的“师带徒”、“传帮带”美丽普通，李平南在基本任务中主动性不断提升与新岗位人员的联络，车将手切身体会示范校，无私奉献亲授相关经验，打造比、学、赶、帮、超的积淀环境，不断组成在“干中学校”、“学中练”、“练中比”的任务工作态度，有效的带动了新岗位人员总合道德素质和服务效果的着力不断提升。到目前为止，李平南已带过5、6个弟子。

        2、细心·耐心

        李平南表现，制造一款 新设备的所有的产量技术流程都很关键所在，都必须要高于电子设计图纸标准要求，“要点考虑取得成功”，氩弧焊的优劣也将简单后果新设备的品质。他表示，产量作业只是 适宜的考核评价原则。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的组成部分奖励         主要依靠身体的持续不断尽力，李平南的的表现得以了公司的承认，他所以在的作业队建设也得到 很多勋章：他曾依次获选2010年度、2015-二零一六年度“南矿高效果标兵”，获选2017年度“南煤煤挖矿人人匠”、2018度“高效果标兵”；2025年领着作业队建设得到 “工作规划达到优异作业队建设”荣誉装备；202在一年在湾里工作局团队协作的“百名先锋在线视频先锋在线视频、评奖科技人才”评奖话动中被认为“百名先锋在线视频先锋在线视频”；在202在一年“高效果月”对焊方法生活召唤师技能电视大赛暨“南煤煤挖矿人人匠”评奖话动中得到 “4级对焊方法能工巧匠”荣誉装备；在2030年对焊方法生活召唤师技能大技术比武中得到 第1 名，被认为“南煤煤挖矿人人匠”，同一年对焊方法作业队建设得到 长春市“师傅先锋在线视频先锋在线视频号”荣誉装备；202三年得到 南矿TCC成效分享图片团队协作第三步名……

        4、团结·学习

        5年来，李平南依然不忘初心“创精英型技能、造精湛产品的、强有效售后服务”的企业主初心，把内在行业功能的提升放置于前列，把自个的珍惜经验丰富无私奉献灌输给新店员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        友善的集体所有才有交战力，李平南预期焊接生产1班的班子成员能更加的友善，来把一件事最好。他也对工业企业创新壮大说出期盼，期盼南矿群体重新做大壮大，让财务人员们的过日子总体水平越多越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）